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水發滬能召開學習水發集團管理提升推進會議精神專題會

發布時間: 2022-12-05

125日下午,水發滬能集團召開專題會議,組織學習水發集團管理提升推進會議精神專題會。集團黨委書記、董事長張繼光主持會議,集團領導班子及各部室負責人參加會議,在建電場負責人員視頻參會。 

會議傳達了水發集團黨委書記、董事長劉志國在集團管理提升推進會議上的講話精神:要尋病根、找定位,要亮底牌,明規矩,在全面摸清集團“家底”現狀的基礎上,集團領導班子成員帶頭做好表率,全體干部職工進一步增強紀律規矩意識,切實做到在黨紀國法、規章制度等約束下行事。開展好、經營投資管理績效評價等工作,對集團工作進行全面“把脈問診”,真正查清問題、找到藥方、徹底解決,實現企業健康高質量發展。要強總部、重管控,通過強化黨建引領和機構調整,提升總部管控能力,加強管理水平,向管理要效益,確保各項工作落實落地。要抓班子、帶全局,加強領導班子隊伍建設,引領帶動好干部隊伍和全體職工,更好凝聚共識、提振士氣、共鑄水發大家庭輝煌明天。 

圍繞會議精神,張繼光傳達了集團黨委領導對全面加強管理管控的工作要求,對集團出臺的《關于集團領導班子講政治、勇擔當、做表率的意見》、《關于加強水發集團財務資金管理工作的意見》、《關于加強水發集團投資管理工作的意見》、《“強化運營管理、降本增效”工作實施方案》《關于開展“轉型發展大家談、我為水發來建言”活動的通知》、《關于調整權屬公司2022年度工作業績考核指標分值的通知》等文件進行逐條分析講解;對管理提升相關工作進行逐項任務分解、責任落實,對各項工作進行了安排部署,并對各部門、權屬電場提出嚴格落實工作要求。 

張繼光強調,要切實對水發集團會議精神和領導講話精神傳達到位、認真領會、貫徹落實,各分管領導、各部室根據相關要求,制定適用于滬能集團的實施方案;要與水發集團發展方向和要求保持高度一致,深入做好強化運營管理工作,為集團轉型發展、高質量發展提供有效助力。 

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